11月12日，由设施之家、IFMA深圳分会、莱顿商学联合主办，万物梁行协办的FM设施管理私董会（第二期）在字节跳动深圳湾职场顺利举行。
本次活动由IFMA深圳分会发展委员会主席，万物梁行产品服务中心总经理周哲先生担任主持人，邀请到了全国设施管理标准化技术委员会秘书长张利民老师、飞书产品解决方案高级经理任毅进行主题分享，此外还邀请了字节跳动、万物梁行、爱玛客、国贸物业等多方嘉宾一起参与圆桌探讨，从不同的视角一起聊聊如何看待FM外包实践中的协同效能。
本次私董会其余与会嘉宾们分别来自设施之家、方正证券、中兴通讯、诺尔医疗、万物梁行、国贸物业、仲量联行、华润万象生活等企业，深入了解了设施管理国家标准及认证实践，并充分讨论了如何在一段复杂的外包关系当中实现效率提升。
设施管理国标动态及认证实践
张利民—全国设施管理标准化技术委员会（SAC/TC 581）
张老师首先以“无标准，不行业”的建设理念开启了本次主题分享，从设施管理国际标准现况到国内标准的制定情况，再到建立设施管理国家标准体系的设计构想作了详细介绍。同时对ISO41001设施管理体系从制定背景、适用范围、认证价值、解决问题等方面进行了系统解读。
Q：如何看待ISO41001对组织的重要性？
设施之家CEO吴姣：
随着标准宣贯的普及，越来越多的FM企业组织开始意识到ISO41001的重要性，除了一些FM服务需求方完成了认证，同时也开始逐步要求FM服务履约方也要完成该认证。
设施之家是全国设施管理标准化技术委员会（SAC/TC 581）的核心成员，主导编制了《设施管理 质量评价指南》、《设施管理 战略寻购和协议制定指南》、《设施管理 运作与维护指南》等国家标准。
今年起，为了推动设施管理国家标准在国内的推行，设施之家与莱顿商学院合作推出设施管理国家标准宣贯课程，让越来越多的设施管理组织及个人了解到设施管理国家标准体系、内容以及应用价值。设施之家已成功辅导了成丰服务和上海中企物业顺利通过ISO41001设施管理体系认证，将持续助力企业的战略转型及价值创造。
效率视角的企业数字化转型
任毅—飞书产品解决方案高级经理
任毅从效率视角的企业数字化转型分享了飞书是如何在组织协调中达成效能，推动协同。他表示，伴随着企业规模化发展，面临思想行动对齐、激励内驱自主两大管理挑战，如何在关注效率的同时保持组织弹性，需要依靠产品化的管理思维，同时借用整合数字化工具对碎片化信息进行高效整合、分析及闭环跟踪管理，从而规范项目管理流程、权责清晰，降低沟通成本。
圆桌对话：
企业总部职场FM外包实践中的协同效能
本次私董会圆桌对话环节，从甲方、乙方双视角探讨了FM外包实践中的协同效能，分别邀请了：字节行政深圳负责人张倩倩、字节安全深圳负责人周玲午、字节房产设施南区负责人杨侠、万物梁行大客户总监任志刚、爱玛客字节跳动项目高级设施经理邝健、国贸物业总监郭丹。
如今，外包已经越来越多的成为一种战略驱动型服务，需求组织与供应商需要就流程紧紧联系组织的核心业务，供应商需要最大化发挥创新和价值创造能力，同时利用技术手段提供更好的服务。
【FM设施管理私董会】第二期：探寻FM外包实践中的协同效能
