提升设施可建造性和可运行性 — 从设计到启用的全周期介入服务
设施管理前介咨询服务旨在为新建（或改建）不动产项目时，代表业主方以设施管理的视角，与设计、施工团队就目标、需求、方案进行介入和沟通的服务。
为设施的全生命周期阶段的可建造性和可运行性提供决策支持，服务从设计阶段一直延伸至规划、施工、安装、测试、调试、移交和启用阶段。
从前端设计到后端交付，全程介入、全程把控
重点在于企业需求/标准的确定：空间（人均办公面积、卫生间配比、会议室配置标准等）、机电/能源（新风标准、配电负荷标准、电梯配置标准等）、智慧化（用户场景需求、功能需求、安防配置标准）。
空间需求任务书→精装修设计→图纸审核；方案/策略论证及决策→设计落位/落图→图纸审核；顶规/功能场景设计→弱电智能化设计。
主要机电设备品牌建议（避免劣质产品入库）；范围界面划分（避免不交圈情况）；技术规格书编制（避免招标要求的排他性）；参与评标、答疑等技术环节（选取优质供应商）。
明确调试标准及要求，确保目标一致；重要设备系统调试过程现场检查，提高安装调试质量；旁站/验证/指导，确保调试工作的落实，达成设计要求。
明确查验标准及要求，确保项目交付后符合运营和使用要求；第三方视角的现场查验，合理区分问题属性，发现重大影响运营的问题；问题销项（使用配套工具系统），促进问题闭环。
价值体现在建设成本、全生命周期运营成本，同时更关注企业效率价值、企业挽留人才的等无形价值。
咨询团队核心成员深耕设施管理行业，在建设、交验、运营阶段均具有广泛而深入的专业技术和管理能力，是打通前期设计与后期运维全过程的实战专家。
在服务国际、国内标杆客户的过程中，逐步沉淀一套知识体系；自主知识产权的IT平台工具能够与咨询服务深度融合，保障交付质量。
建筑空间、设施系统使用更便捷、高效、工作协同更方便高效；全生命周期下经济性更优，兼顾初投资、运营成本。
健康舒适的环境提供高效的场所；绿色低碳的建筑有助于构建成本优良、低碳可持续的建筑空间。
以专家团队、知识体系、IT平台工具为能力支撑，远程+驻场的服务模式，使得质量和风险形成端到端闭环管理。