数字化赋能转型升级 — 让不动产与设施管理的每一份数据都有价值
数字化规划咨询服务旨在为不动产设施管理及物业管理相关领域的组织提供数字化总体规划、功能规划、运营机制以及系统落地等相关解决方案，助力企业或项目的数字化能力提升，运营降本增效，促进商业模式创新和业务可持续发展。
组织级（TO ORG）+ 项目级（TO PROJECT），覆盖数字化的两个层级
咨询团队核心成员为设施管理（SAC/TC 581）、智慧园区（SAC/TC 426）相关国家标准起草人，基于国际、国内通用标准语言提出解决方案。
咨询团队成员均具有多年世界500强企业不动产及设施管理数字化转型及智慧园区场景解决方案落地的实操经验。
具有自主知识产权的IT平台助力众多客户实现数字化解决方案的落地，上线面积约3亿平方米；丰富的行业资源，可提供最佳实践对标参考。
明确数字化战略，制定数字化目标，实现数字化对业务战略的支撑。
对标最佳实践，设计最佳数字化路径，避免重复性、浪费性投资。
借助丰富的行业资源，提供最佳实践对标参考，确保规划方案的前瞻性与可行性。