2023年8月6日，由设施之家主导编写的GB/T 42931-2023《设施管理 基准比较分析指南》、GB/T 42935-2023《设施管理 信息化管理指南》、GB/T 42936-2023《设施管理 过程管理指南》正式发布实施。

会上，设施之家多名参编人员上台共同启动国标发布仪式，该标准的发布进一步为设施管理组织提供了指导。

2023年6月，全国设施管理标准化技术委员会专家会同设施之家多位专家顾问为万物梁行、嘉信立恒进行了ISO 41001设施管理体系认证工作辅导。

本次获得ISO41001设施管理体系认证证书，标志着万物梁行、嘉信立恒在设施管理领域建立和应用了一套科学有效的管理体系，达到国际设施管理水准。

设施之家CEO吴姣受邀在会上分享《从运营管控视角看设施管理的数字化》的主题演讲。

从数字化转型的概念、方法论、价值、启示进行了深刻解读，数字化转型是一个循序渐进的过程，整体的进阶将经历信息化、数据化、智能化三个阶段，过程中主要由系列关键驱动技术进行支撑， 通常需要五年以上的时间来完成。

其次，不同类型组织如何进行设施管理数字化转型，她例举了三大类进行了实践分享。对于建设类组织，通过信息通信技术的应用，赋能建筑全生命周期管理，延长建筑使用寿命，提升空间使用体验、设施安全和运维效率；对于CRE类组织，通过信息通信技术在自持物业的实践应用，提升办公效率，提升用户体验，创造管理价值，支撑主营发展；对于资管运营类组织，通过信息通信技术的应用，激发数据要素创新驱动潜能，对园区运营业务开展优化、创新、重构。

设施管理的数字化转型不是追求绝对的“数字化”，不为了数字化而数字化，而是基于业务战略和目标策划，聚焦工作场所、人员与流程的整合，以“数字化运营+数字化创新"，实现转型升级和创新发展的过程。