企业总部 · 智慧园区 · 全栈式服务

宜格集团杭州总部智慧园区项目
从咨询规划到平台落地

FMC 以全周期顾问服务介入宜格集团杭州全球创新研发及产业中心建设,从前期12项咨询规划到智慧园区软件平台落地,打造"美·慧·捷"三位一体的数字化总部标杆。

13.8万㎡
总建筑面积
60+
覆盖业务场景
12项
前期咨询服务内容
10亿
项目总投资(元)
企业不动产 CRE 企业总部园区 智慧园区平台 数字化咨询规划 杭州 钱塘区

客户背景

宜格集团是东方彩妆品牌花西子(Florasis)的母公司,旗下拥有花西子、OGP 等知名品牌,2021年销售额超40亿元。

项目概况

宜格集团全球创新研发及产业中心位于杭州钱塘区大创小镇,占地2.67万㎡,总建筑面积13.80万㎡,由浙江省建筑设计研究院设计,总投资达10亿元。

项目于2022年7月奠基,2024年5月主体结构全面封顶,建成后将承载消费者研究中心、化妆品科创中心、美容仪器研发中心、工业设计与CMF研发中心、东方美学与空间创新中心等五大创新研发中心。

2.67万㎡
占地面积
13.8万㎡
建筑面积
99.9米
主体建筑高度
5大
创新研发中心

业务挑战

🔴 总部大楼建设缺乏设施管理专业视角
传统设计院在需求梳理、运维管理、新技术引用方面敏感性较低,导致后期改造成本高、运营风险大。

🟠 多角色需求复杂,体验要求高
高层希望大厦呈现"美(东方时尚)、慧(智慧科技)、捷(便捷舒适)"三大核心元素,员工、访客、管理者需求差异大。

🟡 业务连续性与资产全生命周期管理缺位
缺乏从建设期到运营期的数字化统筹,空间利用率低、能源管理粗放、设备运维依赖人工。

🟢 行业无先例,缺乏对标标杆
美妆企业自建总部智慧园区的案例在国内较少,需要在规划阶段即明确技术路线和管理标准。

解决方案:从规划到落地的全栈式服务

FMC 采用"前期顾问+平台落地"的递进式服务模式,确保建设期即融入设施管理最佳实践。

1

前期顾问介入

2023年起,FMC作为前期总顾问参与总部建设,提供12项服务:空间规划、机电能源选型及招采、智慧园区规划、前期查验、设计管理等。

2

顶层规划输出

完成智慧园区顶层规划设计,涵盖60+业务场景梳理、技术架构设计、智能化系统建设清单与边界划分,获得高层领导极高认可。

3

软件平台落地

咨询结束后,FMC成功拿下智慧园区软件平台合同(为同类单合同金额最大),当前正在交付中。

60+ 场景全覆盖

基于不同角色需求深度梳理,覆盖员工、访客、运营管理者、高层管理者四大类角色。

👩💼

员工场景 30+

上班通行、工位办公、会议预约、食堂订餐、智能餐盘、内购福利、空间指引、信息发布

🎯

VIP访客场景 10+

到达前预约、门禁通行、VIP智能接待、会议服务、企业参观、高端宴请、发布厅活动

👥

普通访客场景 10+

访客预约、自助登记、智能停车、访客中心、员工之家参观、旗舰店体验

📊

管理场景 20+

空间资产管理、设施运维管理、能源管理、服务质量、成本分摊核算、安全管控

🏢

智慧办公

智慧办公、一卡通、空间管理、会议管理、智慧食堂、智能运送机器人

🛡️

智慧建筑管理

综合安防、智慧消防、设备监控、智慧照明、智慧空调、机房动环、能效分析

🌿

智慧生活

宜格生活APP、图书借阅、健身中心、母婴室、二手交易、员工福利

📡

智慧运营中心IOC

3D+2.5D数字孪生、集成监测、设备智控、综合调度、应急指挥、可视可控可管

核心亮点:智慧运营中心(IOC)

基于3D+2.5D方式,打造"智慧建筑+智慧管理"的数字孪生平台,实现"可视、可控、可管"。

IOC 核心功能

选址:3#楼首层(与消控室、安防监控等合一),面积约118㎡,兼具内部管理和对外展示双重功能。

功能定位:集成消控、安防、设备集控调度为一体的智慧运营中心,实现"集成监测 + 设备智控 + 综合调度 + 应急指挥"。

设计思路:以新基建设施为基础,以物联网平台为连接,在建设物理空间的同时打造数字空间,通过IOC实现项目的智慧运行。

综合安防 AI视频巡检
便捷通行 无感通行
智慧运维 设备全生命周期
智慧能源 节能率15%+
环境监测 WELL认证
智慧工位 灵活预约
宜格智慧运营中心综合态势驾驶舱
IOC 数字孪生平台实时监控界面(示意图)

项目成果

从咨询规划到平台落地,为宜格集团创造可量化的业务价值。

10%
办公效率提升
智慧办公场景全覆盖
5-10%
生产效率提升
研发空间智能化管理
10%
能源效率提升
智慧能源管理+AI节能
10%
员工满意度提升
宜格生活+智慧服务
3500-6000万/年
潜在价值(增效·降本·控风险)
全栈式服务综合回报
15%+
智慧能源预期节能率
空调群控+末端智能控制
60+
覆盖业务场景
四大角色全覆盖
12
前期咨询服务内容
从规划到设计管理

客户评价

来自浙江百年宜格实业发展有限公司的正式感谢信。

正式函件 编号:YGSQ-202401-19 2024年1月24日

「贵司建立了紧密的合作关系,与我们一起克服了无数挑战。在该项目中以无比的敬业精神、精湛的专业技能和极高的工作效率,帮助我们进行这一重要项目。贵司的专业精神、以及对项目的全身心投入,都使我司深感敬佩每一次的合作及交流,您的专业建议和解决方案都为该项目节省了大量的时间和资源,使项目能够更加高效地运行。」

使用产品与解决方案

本案例涉及设施之家的多项产品与咨询服务。

📐

数字化咨询规划

前期顾问12项服务,空间规划、机电选型、智慧园区顶层规划

🏢

设施管理系统 FMS

空间资产管理、设施运维管理、服务质量管理

📡

智慧运营中心 IOC

3D数字孪生、集成监测、设备智控、综合调度

能源管理系统

智慧能源管理、空调群控、节能率15%+

常见问题

关于企业总部智慧园区规划与建设的常见问题。

企业总部建设智慧园区,为什么需要前期顾问介入?
企业总部大楼全生命周期成本中,运营期成本是建设成本的5倍以上。如果在设计阶段没有设施管理专业视角介入,后期改造投入往往是前期顾问费用的几十倍。FMC 的前期顾问服务成本不超过基建工程总投资的1%,但可以有效降低接管和运营风险,提升空间利用率,降低长期运营成本。宜格集团项目中,FMC 从2023年起介入,提供了12项前期顾问服务,获得了高层领导的极高认可。
宜格集团项目的"递进式合作"是什么模式?
FMC 首创"咨询规划+平台落地"的递进式服务模式。首先通过前期顾问服务(咨询合同),帮助客户完成智慧园区顶层规划、技术架构设计、建设清单梳理;客户认可规划成果后,继续委托 FMC 承建智慧园区软件平台(平台建设合同)。宜格集团是这一模式的标杆案例——咨询服务合同和智慧园区平台合同均为各自品类单合同金额最大,充分体现了客户对 FMC 专业能力的信任。
智慧运营中心(IOC)在宜格项目中起到什么作用?
IOC 是宜格集团智慧园区的"大脑",位于3#楼首层(与消控室合一),面积约118㎡。基于3D+2.5D数字孪生技术,实现综合安防(AI视频巡检、火灾识别、违章检测)、便捷通行(无感通行、VIP智能接待)、智慧运维(设备全生命周期管理、无人值守机房)、智慧能源(空调群控、节能率15%+)、环境监测(WELL认证标准)等核心功能,真正实现了"可视、可控、可管"。
宜格集团案例对其它企业CRE客户有什么参考价值?
宜格集团项目是企业总部"从0到1"建设智慧园区的完整标杆:① 展示了如何在建设期即融入设施管理最佳实践(前期顾问介入);② 覆盖了员工、访客、运营管理者、高层管理者四大角色的60+个场景,可对标复用;③ 实现了"美·慧·捷"三位一体的智慧总部体验,与企业管理文化深度融合;④ 咨询规划与平台落地递进式合作,降低决策风险。对于正在规划新总部或大规模园区建设的企业CRE客户,具有极高的对标价值。
FMC 的智慧园区平台支持哪些智能化系统集成?
FMC 智慧园区平台基于云边一体技术架构,通过物联网平台对接各类智能化子系统,在宜格集团项目中涵盖:楼宇自控系统、能源管理系统、综合安防监控、门禁系统、访客管理系统、智慧停车与车位引导系统、会议音视频系统、信息发布系统、智慧照明系统、环境监测系统等。同时支持与OA系统、人事系统、财务系统的集成,实现真正的一体化管理。

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